INSIGHTS

Insights

Gedragsverandering begint bij begrijpen. Daarom delen we inzichten die het verschil maken. Praktisch, onderbouwd en toepasbaar.

Blogs

Waarom je AI nooit om advies moet vragen.

AI-modellen maken gericht gebruik van onze nood aan bevestiging. Zo kunnen ze ons kritisch denken en onze oordeelsvorming ondergraven.

Hoe maak je dan wél slim gebruik van AI?

MEER LEZEN

Consultancy

Pak complexe organisatorische uitdagingen aan via Decision Design en Behavioural Change.

Meer weten

Insight

Onze onderzoeken en cases tonen welke gedragsdrivers spelen in organisaties — en wat in de praktijk werkt.

Bekijk voorbeelden

"Success is not a reliable proxy for good decision-making. Most decisions are judged by their outcomes. That's a mistake. Outcomes are partly luck. Process is what you control."

― ANNIE DUKE - DECISION STRATEGIST & AUTEUR VAN "THINKING IN BETS"

DE VERBORGEN KOST

Wat organisaties verliezen door niet-doordachte besluitvorming

De impact van zwakke beslissingsarchitectuur is zelden spectaculair zichtbaar — maar structureel aanwezig. Ze manifesteert zich in patronen die als "normaal" worden geaccepteerd, terwijl ze in feite voorspelbaar en vermijdbaar zijn.

Er is een substantieel en gedocumenteerd verschil tussen wat de gedragswetenschap weet over kwalitatieve besluitvorming en wat organisaties in de praktijk toepassen. Human Insight bestaat om die kloof te dichten.

Inconsistente uitkomsten bij vergelijkbare beslissingen in vergelijkbare contexten
Onheldere verantwoordelijkheden en trage escalatieprocessen
Bias en groepsdenken die systematisch de kwaliteit van keuzes ondermijnen
Verspilling van expertise door slecht ontworpen beslismomenten
Implementatieproblemen die voortkomen uit gebrek aan draagvlak bij de beslissing zelf